コロナ禍も挟んだ6年間子育てをしてきて第三子が生まれた今、改めて大切だと思うこと
第三子の誕生を機に、コロナ禍を挟んだ6年間の子育てをふりかえる記事。子育てをハックする楽しみ方や優先順位をつける場数など、エンジニア視点で改めて大切だと思うことをまとめました。
「子育ては学ぶことが多い」は呪いかもしれない
「子育ては学ぶことが多い」という言葉の裏に、学習時間が減る不安からくる自己正当化が潜んでいないかを考察。なぜ子育てをするのかに立ち返る、子育てエンジニアAdvent Calendar 2023の記事です。
「私考える人、あなた作業する人」の関係をつくっているのはあなたかもしれない
スクラムチームに「私考える人、あなた作業する人」の関係が生まれる原因をコミュニケーションの向きから分析。全員がマジメに働いた結果として起こる構造と、開発者の立場でできる具体的な行動を紹介します。
大人が楽しそうに学んでいる姿を子供に見せる
子供の教育を考える中で思い出した、大人が楽しそうに学んでいる姿を子供に見せることの大切さ。やらされる学習が嫌いだった自分の経験と、Agile2012で聞いた言葉から学ぶこと自体について考えます。
デンソーを卒業します
チーム転職で入社したデンソーを3年で離れる報告。アジャイル開発の実践や社内イベントの立ち上げなどうまくいったことと、心残りの両方を率直に振り返る。
「子供が生まれると自由な時間が減って学習できなくなる！」なんて今考えるとおこがましかった #子育てエンジニア
子供が生まれて自由な時間が減る不安に対し、勉強会の時間変更やすきま時間活用など工夫を重ねた2児の父エンジニアが、3年経って当時の不安はおこがましかったと感じるようになった理由を綴ります。
SpeakerDeck 自分のハンドルは自分で握れ！ ― 自分のケイパビリティを増やし、メンバーのケイパビリティ獲得を支援する ―
SpeakerDeck モブプログラミング再入門 ー 基本から見直す、AI時代のチーム開発の選択肢 ー
SpeakerDeck AI時代のアジャイルチームを目指して ー スクラムというコンフォートゾーンからの脱却 ー
SpeakerDeck AI時代だからこそ考える、僕らが本当につくりたいスクラムチーム
SpeakerDeck スクラムガイドに載っていないスクラムのはじめかた - チームでスクラムをはじめるときに知っておきたい勘所を集めてみました！ -
SpeakerDeck スクラムというコンフォートゾーンから抜け出そう！プロジェクト全体に目を向けるインセプションデッキ
アジャイルコーチング
現場に入って、チームや組織へのアジャイル開発の導入を支援します。
詳しく見る →1on1
メンバー・リーダーの1on1や壁打ち、セルフコーチングを支援します。
詳しく見る →顧問・アドバイザー
チーム・組織づくりの相談に、現場経験にもとづいて継続的に対応します。
詳しく見る →講演・ワークショップ・執筆
アジャイル・スクラム・モブ等の講演・ワークショップ・執筆に対応します。
詳しく見る →研修・新卒研修（PBL）
プロダクト開発・チームワーク中心の研修。新卒研修はPBLで設計します。
詳しく見る →とにかく相談したい
まずは何でもご相談ください。最適な関わり方を一緒に考えます。
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