チーム

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変化を拒む現場で「我慢する・辞める」ではなく「変える」を選び続けた実体験。メンバーへのヒアリングとチェンジインセプションデッキから始めた、約10ヶ月にわたるチーム変革のストーリーです。

Agile Japan 2013での講演内容。上司の説得や開始宣言にこだわらず、メンバーとの対話で共通の想いを見つけ、当たり前のことから始める、説得しない・はじめないアジャイル導入のアプローチを紹介します。

オブラブ収穫祭の参加レポート。COOKPAD・paperboy・DeNA・GREE・永和の若手エンジニアと教育担当者の発表から、各社の新人教育や成長できる環境のつくり方を学びました。

ウォーターフォール勉強会のレポート。Royceの論文に遡る原点と本質、アジャイルとの前提条件や向き不向きの違いを整理し、優劣ではなく現場ごとに使い分けることの重要性をまとめた。

Agile2012参加のため訪れたテキサスで、レンジャーズ・ボールパークのダルビッシュ登板試合を観戦。野球を見ることを楽しむ現地の球場文化と日本との違いを肌で感じた観戦記です。

Agile2012参加のため初めて自分で海外手配をしてテキサス・ダラスへ。機内の様子やヒューストン経由の道中を写真で紹介する渡航記。やってみれば意外となんとかなるものです。